鸡西矿业(集团)有限责任公司矸石热电厂
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党建信息2013年第5期
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党 建 信 息

第五期

矸石热电厂党委创先争优活动领导小组办公室         2013年7月22日

发挥党支部作用  筑强党建基础

矸石热电厂燃料车间党支部现有员工193名。其中,正式党员34名,预备党员3名,入党积极分子36名。一年来,燃料车间党支部紧紧围绕创新开展“三争三带”活动,深化“五双”工程、建设学习型党组织活动以及争做安全生产忠诚卫士等主题活动。较好地完成了各项工作任务,为推动车间整体工作上台阶,为厂实现安全持续创新发展提供了强有力的组织保证。

一、以“五双”工程活动为载体,夯实党建基础

一年来,我们党支部以“五双”工程活动为有效载体,不断建立和完善各项制度建设,为开展各项活动打牢基础。

1.完善制度,夯实基础。没有规矩不成方圆。一年来,我们针对车间实际,先后制定《“三争三带”创先争优实施方案》、《企业文化推进年实施方案》、《设备隐患、缺陷及改造办法》、《深化员工培训实施方案》等5项制度。同时,为推动车间工作完善了《安全联保责任制》、《党政工安全挂牌上岗检查制》、《材料费分解包保班组奖罚制》、《“四好”班子考核细则》、《党员“十好”创建实施细则》、《班组长考核办法》和《员工劳动纪律补充规定》7项制度。从而使车间各项工作有章可循,有序推进,形成制度化、规范化。

2.明确分工,落实责任。为确保党支部各项工作有序开展,我们充分发挥支部委员作用,按照分工不分家的原则,实行班子成员包保工作机制,支部委员包保党小组长和班长,党小组长和班长包保党员和员工的制度,每月定期组织考核,落实责任,形成一级抓一级,一级为一级负责,做到责任到位,任务到人,责任共担的责任体系。从而全面提升支部整体工作推进,为车间支部连续八年被集团公司党委和厂党委授予先进党组织称号奠定坚实基础。

3.严格考核,兑现奖罚。为检验创建工作效果,车间支部成立了由支部委员和党小组长组成的党建工作检查考核小组,坚持每月检查一次,并在车间每月经济考核会上作为考核项目进行考核,按照各项标准逐条、逐项、逐岗位进行考核。严格落实党建工作各项规章制度,把考核结果与安全达标相结合,与党员本岗位和个人的工资奖金相挂钩,做到公平公正(每分值10元),并实行问责制。如:支部委员包保党小组内有2名党员被车间处罚扣所在党小组长2分;超过3名以上扣包保委员2分。真正使创先争优体现在各项工作之中,融入各项工作之中。

二、以“三争三带”、创先争优活动为契机,充分发挥党支部战斗堡垒作用

一年来,我们围绕“三争三带”创先争优活动,突出“四好”班子建设和党员“十好”创建主线,为全面完成生产发电保制煤、保安全等各项工作任务提供组织保证。

1.强化班子整体功能。一年来,我们党支部注重抓班子带队伍,从班子自身建设和整体功能发挥入手,发挥班子引领作用。坚持开展班子中心组政治理论业务知识学习,结合“双学”加大了对党的知识、“十八大”精神和相关专业知识的学习,一年来共组织班子中心组政治理论学习36次,并每月坚持一次班子专业知识学习,撰写心得体会,调研报告15篇。坚持“三重一大”事项集体研究决策,从而调动了班子成员的积极性,发挥了班子的引领示范作用,增强了班子整体功能。

2.强化党员模范作用。一年来,我们按党员“十好”创建内容,不断加强党员教育培养,用党员积分管理,强化党员模范作用。坚持“三会一课”和党员自学,开展微型党课,教育引导党员学习政治理论和相关专业知识。一年来,共组织各种学习88次,其中政治理论学习12次,专业知识学习72次,创先争优专题学习4次,撰写学习心得体会23篇,坚持“岗区”创建,创建了3个先锋岗和3个责任区,明确岗区创建目标,发挥每名党员在岗区创建中的作用。坚持开展生产突击和各项活动,党员积极参与并起到模范作用,为员工群众树立榜样,从而打牢思想和组织基础。

3.强化员工素质建设。我们党支部针对员工队伍素质较低的实际,以“强基提素、兑规练功,技能比武”为主题,发挥班子表率作用和党员先锋模范作用,教育引导员工在实际工作中树立强烈的主人翁责任感,增强员工的责任意识。坚持开展“六型”班组创建活动,引导员工融入创建之中,极大地提升员工履职尽责的主动性和积极性,发挥员工主观能动的作用。积极开展《责任胜于能力》的学习活动,提升员工学习的积极性和主动性,员工自身素质得到了进一步加强,为保证车间各项工作全面提升做出积极贡献。一年来共组织各种培训学习127次,其中政治理论培训12次,安全培训84次,专业技能培训31次。

三、以实际效果为检验标准,强化活动组织

我们本着“围绕生产经营抓党建,抓好建设促发展”的工作思路,根据车间不同时期的工作重点,适时开展了各种有针对性的实效活动。

1.强化安全上岗保稳定。我们完善了上岗检查的方法,采取了支部书记、主任带队,坚持周一党员上岗排查隐患制度,实行静态检查与动态检查相结合的办法,并以下发《排查隐患整改通知单》的形式落实整改,定期组织复查,对隐患不处理而影响生产制煤的,与经济考核相挂钩,坚持全员、全方位、全过程、全天候抓安全,全年共避免2起电机烧损事故,为厂挽回经济损失6万余元。

2.强化制煤生产保发电。由于煤质下降,给生产制煤带来了压力和困难。车间支部积极引导党员立足本岗发挥先锋模范作用。检修党员围绕提高设备运行质量和生产能力,加大对设备的检查维护和大修工作力度,减少因设备问题影响生产制煤时间。运行党员立足本岗,做好巡视检查和岗位交接班等制度落实,保证了制煤量和制煤质量,全年完成制煤量139万吨,为厂生产发电做出了积极贡献。

3.强化技改创效保效益。我们坚持开展党员提合理化建议和小改小革、修旧利废活动,发挥党员本岗位的作用,教育引导党员树立节约意识,养成节约习惯。党员班长王广林针对碎煤机轴承磨损严重问题,提出自制轴承密封胶圈,车间采纳建议,实践证明,每台碎煤机轴承可延长使用2-3个月时间,减轻检修员工更换轴承劳动强度,节约材料费,每年可节约材料费15000余元。一年来共组织小改小革5项,创造价值3万余元。同时开展党员修旧利废活动,一年来共修托辊1536件,创价值164520元。并将修旧利废纳入车间每月经济考核之中,形成制度化,为完成全年生产经营指标奠定基础。