鸡西矿业(集团)有限责任公司矸石热电厂
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宣传工作2014年第10期
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宣 传 工 作

第十期


矸石热电厂政工科                            2014年6月20日

强化红线意识 促进安全发展

——矸石热电厂“6·20”警示日安全大课提纲

同志们:

今天,是集团公司“安全警示日”。在座的每一位都能清醒地记得,十二年前的今天,城子河煤矿发生了一起特大瓦斯爆炸事故,有124位矿工兄弟失去了宝贵的生命。十二年时光匆匆而过,但却抹不去人们心中痛苦的记忆,挥不掉失去亲人的无尽哀思,忘不了惨痛的事故教训。安全警钟常鸣,它时刻告诫我们:安全是企业的天,安全是家庭的福,安全是发展的根。

“强化红线意识、促进安全发展”,是今年安全生产活动月的主题,清晰地概括了安全生产月的主旨,直观地指出了安全生产的重要性。“红线”,既为高压线,又是警戒线,不可触碰、不可逾越。特别是进入2014年以来,煤炭市场“严冬”持续恶化,煤炭滞销、价格“四连降”、资金状况愈加紧张,企业经营压力前所未有。鸡西“6·20”、七台河“11·27”、鹤岗“11·21”这些特别重大的煤矿事故,把我们的企业炸怕了、炸穷了,也炸醒了。去年鹤岗“3·11、3·15”事故,今年七台河“5·9”和双鸭山“5·11”事故,无疑又让本已举步维艰的企业雪上加霜,岌岌可危。纵观集团公司安全生产虽然保持了总体平稳的发展态势,但“三违”现象没有得到有效遏制,企业正承受着经营和安全的双重压力。安全是企业一切工作的前提,没有安全就谈不上吃饭、开资和发展,没有安全就没有参与市场竞争的能力和资格,没有安全一切都无从谈起。

对于安全工作,习近平总书记指出:“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线,要始终把人民生命安全放在首位,把安全生产责任制落到实处。”安全生产没有平坦的大道,我们必须始终如剑高悬、如履薄冰、如临深渊,把其作为不可逾越的红线和固守的底线,自觉摆正安全生产与转型升级、安全生产与企业发展、安全生产与员工利益等多个关系,坚定不移地抓好安全生产,确保企业长治久安。

一、要在思想上再认识,牢牢抓住安全不懈怠

思想隐患是最大的安全隐患。我们天天讲安全、班班谈安全,可谓老生常谈,但各类安全隐患却像割韭菜一样,割了一茬又生一茬,追根溯源就是没从思想上找原因,从根源上深查摆,归根结底就是“煤矿最大最危险的隐患是人的不安全意识和行为”的安全理念还没有根植于心、外化于行。因此,我们必须进一步提高思想认识,切实把安全生产提高到全面提升企业核心竞争力战略高度来抓,坚持一切围绕安全转,一切围绕安全干,坚决做到没有安全保障的产能不要,没有安全保障的速度不要,没有安全保障的效益不要。现阶段,集团公司全部竞争力就是打牢安全发展基础,我们必须端正思想态度,切实摆正安全与生产、安全与效益之间的关系。在座的每名干部、员工必须充分认识到,越是在企业困难的情况下,安全越不能添乱,越要把安全摆在更加突出的位置,宁可不生产,也要保安全,特别是遇到情况比较复杂、问题比较多、生产经营与安全发生矛盾时,更要头脑清醒,保持高度警惕,必须顺着安全抓生产,不要顺着生产抓安全。要克服“经验主义”和“想当然”的思想,杜绝看惯了、干惯了、习惯了放任自流的不良思想倾向,积极营造人人保安全、人人抓安全的浓厚氛围,真正把保证安全视为我的责任、你的责任,我们大家的责任,共同撑起企业安全生产的一片蓝天

二、要在素质上再提升,时时抓住学习不停步

知识就是力量,技能就是保障。“人”作为安全生产的第一要素,必须具备较高的业务素质。纵观电力行业各类安全事故,除了由人的不安全意识和行为所致外,还有一个重要因素那就是素质问题和本领恐慌。特别是随着电厂的技术含量逐年增加、自动化程度越来越高等都给安全生产带来了严峻挑战,靠“想当然、凭经验”根本无法保证安全生产,必须依靠科技,实现科技兴安。然而,这些都需要有一支适应电厂发展,具有较强业务能力的干部和员工队伍。加强学习,提高素质,从一定程度上讲是确保安全发展的治本之策。因此,我们在座的每名干部员工要加强对电厂安全生产知识的学习、更新、积累和储备。领导干部要围绕《电力规程》、《防止电气系统二十五项重大事故》和质量标准化新标准等内容,深入学、广泛学,切实把学习力转化为科学决策、率先垂范的领导力;专业人员要结合专业书籍,潜心学、研究学,用知识破解科技创新中的难题;广大员工要围绕岗位“必知必会”,长期学、实践学,做到学以致用,不断提高自身业务素质和操作技能,提升驾驭生产的能力,努力把自身打造成想安全、会安全、能安全的本质型员工。

三、要在管理上再强化,紧紧盯住现场不放松

电力行业安全工作具有极强的关联性,任何一个环节出现问题,都会危及整体安全。强化现场管理,是我们在座每个人共同的责任。当前,我们抓好现场管理,首要前提是落实责任。要严格各岗位《安全生产责任制》的执行和落实,切实深化职责定位,坚持一级带一级、一级管一级、一级为一级负责,做到把包保的重点执行在现场,把管理的难点落实在岗位。班组长要发挥现场安全管理的工作职责,严格交接班制度,从源头上实施监管;安检员要做好现场监管工作,认真执行和落实隐患排查、治理和报告制度,争做发现隐患的信息员、制止“三违”的监督员、治理隐患的战斗员;广大员工要切实发挥对安全生产监督作用,不断提高参与企业安全生产管理的责任感和主动性。核心关键是兑规作业。要遵循“开始精准、过程精细、结果精品”的理念,严格按照标准施工,不私自更改作业规程,不肆意妄为野蛮施工,处处体现高标准、严要求,事事追求尽心尽力、尽善尽美,力争干标准活、放心活、精品活,用一流的作业标准打造一流的工程质量。突出重点是隐患治理要以开展“安全生产月”活动为契机,进一步加大安全隐患排查和整改的力度,特别是对改造工程、大修作业、施工现场等重要地点和关键部位,时刻保持高位监管状态,做到蹲点集中解决问题和现场问责落实整改相结合,对检查出的安全隐患及时落实专人负责整改,对各种突发情况及时制定应急预案,实现防患未然,标本兼治,确保安全万无一失。

安全生产大如天,安全责任重如山。只要每个人都能从自我做起,深刻吸取事故教训,固守安全防线,坚守安全底线,就一定能实现人厂平安,就一定会长治久安。

最后,祝大家身体健康,合家幸福,工作顺意,天天平安!

谢谢大家!