鸡西矿业(集团)有限责任公司矸石热电厂
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宣 传 工 作2015年第1期
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宣 传 工 作

第一期


矸石热电厂政工科                            2015年1月29日

按:鸡西矿业公司一届一次职代会暨鸡西矿业集团六届二次职代会于1月22日胜利闭幕。为学习好、宣传好、贯彻好、落实好公司职代会精神,公司党委宣传部编发系列宣讲提纲,现陆续转发给你们。

希望各单位认真组织学习讨论、广泛开展宣传教育、深刻领会精神实质,切实把干群思想和行动统一到安全生产的目标任务上来,为实现企业安全持续创新发展贡献智慧和力量。


把握新常态  认清新形势

坚定安全发展科学发展的信心

——学习贯彻公司职代会精神宣讲提纲之一

2015年是国家全面深化改革的关键之年,也是龙煤集团坚持依法治企、独立经营的开局之年,更是我公司保安全、促扭亏、快解困、促发展的攻坚之年。刚刚闭幕的公司职代会提出了新的目标和新的任务,鼓舞人心,催人奋进。

目标是努力和前进的方向,信心是实现目标的力量源泉。有信心才能有作为,有信心才能有勇气,有信心才能有力量,有信心才能有机遇,信心比黄金更重要。

一、趋稳向好的发展态势为我们坚定了信心

近年来,公司通过不断实施“三大工程”建设,稳步推进质量标准化,加快战略布局调整,强化瓦斯灾害治理等工作,推动了安全高效矿井建设,提高了矿井的安保能力。特别是2014年,在煤炭市场持续低迷、企业经营极度艰难、安全压力前所未有的情况下,我们接受了考验,顶住了压力,做到了人心未散、干劲未减,以背水一战的勇气和攻坚克难的韧劲,唱响了解困与改革之歌,应势而动、顺势而为,挺过了寒冬中最刺骨的“三九”,保持了安全、生产、经营等各项工作的平稳发展。安全消灭了重大人身事故,质量标准化建设达到规划目标,瓦斯钻孔工程同比增加1.5万米,瓦斯抽采量同比提高261万立方米,掘进总进尺同比提高1599米,原煤产量同比提高49万吨,这些成绩的取得,是公司领导班子智慧的结晶,更是全体员工拼搏奋斗的结果,为我们抵御风险积累了物质基础和宝贵经验,也必将成为我们企业攻坚克难、勇往直前的强大动力。

二、前所未有的发展机遇为我们注入了信心

   2012年以来,煤炭行业由“寒冬”转入“严冬”,我们亲眼目睹了煤炭市场的“风云突变”,“黄金十年”已不复存在,转而取代的是“低速调整寒冷期”,呈现出新常态,伴生出新危机。危机中有契机、有商机,更有机遇,再低迷的经济也有需求,再激烈的竞争也有商机,再困难的企业也有希望。冷静客观分析,我们仍有诸多的利好条件。国务院出台的支持东北二次振兴“35条”和省委省政府出台支持龙煤集团改革发展的“30条”政策措施,无疑为我们进一步剥离企业办社会职能、解决大集体改制、采空塌陷治理工程、独立工矿区改造等问题提供了最佳机遇;龙江大型工程陆续开始启动,哈佳、哈牡高速铁路、高速公路、桥梁以及两江平原水利工程等大型基础设施建设工程,势必将拉动经济,催生能源需求;多年来建立的战略伙伴关系,本钢、沈阳炼焦煤气公司等用户的稳定需求与积极回款,必将成为我们解危渡困的有力外援。此外,制约企业发展的新井资源问题,也终于有了历史性的突破,在省政府和龙煤集团的大力支持下,合作、长安两宗矿权已配置到位,合作斜井今年上半年首面将投产出煤,可为我公司增加60—90万吨/年生产规模。这些利好的因素陆续释放,势必会产生拉动效应,在新常态下推动企业解困发展、安全发展、科学发展。

三、深厚积淀的自身优势为我们增强了信心

新常态下衍生新的挑战,要求我们必须冷静思考,从容应对,正视自身的优势。①我们有坚实的安全基础。通过坚持不懈地贯彻落实龙煤“三个不要”安全理念,加强“三大工程”建设,强化瓦斯灾害治理,提升质量标准化建设水平,夯实了矿井安全基础,为企业打好打胜攻坚战提供了稳定的战场。②我们有长远的矿井接续。通过大打开拓掘进会战,加快布局调整,改善装备条件,使矿井的接续能力进一步增强,保证了企业长远发展。③我们有过硬的人才队伍。通过实施人才战略,开展“四大工程”建设,培养了一批优秀的人才队伍,锻造了“敢打硬仗,能打胜仗”的军企作风,塑造了作风顽强、业务过硬的员工队伍,任何艰难险阻,都阻挡不住我们义无反顾、乘风破浪、奋勇前行的铿锵步伐。④我们有资源和产品优势。坚持以市场为导向,根据市场需求保证采场与市场对接,生产适销对路的产品,提高了产品的附加值和竞争力。11.5亿吨的储量、种类齐全的煤品足以让我们在激烈的市场竞争中游刃有余。⑤我们有先进的经营理念。通过大力实施“走出去”战略,依托管理和团队优势,成功的塑造了贯屯、滴道六井等一批“走出去”发展的典型,扩大了就业门路,开辟了解困发展渠道。⑥我们有科学的管理方式。2015年,我们将围绕“深化改革”和“创新管理”,不断激发企业内生动力和发展活力,通过“权力下放年”和“管理加强年”的实施,必将加快企业扭亏步伐,从而助推企业冲出低谷,摆脱困境。

事物的发展具有两面性,有困难就会有希望,有机遇就会有挑战。我们要客观的认识到,尽管我们具备诸多发展优势,但在宏观经济“三期叠加”的大背景下,煤炭行业的发展已经进入需求增速放缓和库存消化期、环境制约增强期、转变结构方式攻坚期,煤炭市场供大于求的局面将长期存在,“L”形的发展走势将会成为新常态。特别是我们企业面临的各种压力更不容忽视:一是安全压力不断加大,瓦斯、冲击地压等灾害性问题日益凸显,保安全与保生产的矛盾突出;二是市场压力不断加大,产能严重过剩直接导致煤炭价格跳崖式持续低落,加剧了煤炭市场竞争,对于我们这样老企来说无疑是雪上加霜,更为刺骨;三是成本压力不断加大,人工成本高达45.8%,人吨效率仅为行业水平的43.9%,解困难度可想而知;四是经营压力不断加大,企业负债率不断提升,资金链始终处于紧绷的状态,大量应收应付账款无法清收和给付,经营风险日益提高。面对机遇和挑战,我们的优势大于劣势,有利大于不利。困难是现实存在的,我们无法回避,也不能回避,必须时刻保持清醒头脑,审时度势,顺势而为,坚信困难只是暂时的,发展才是永恒的。只要我们身上凝聚一股敢于创新的勇气、负重奋进的志气、争创一流的锐气、舍我其谁的霸气、超越自我的豪气、团结拼搏的士气,就一定能够抓住机遇,从容应对压力和挑战,实现企业安全发展、科学发展。