鸡西矿业(集团)有限责任公司矸石热电厂
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职工之家信息2015年第5期
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职工之家信息


矸石热电厂工会委员会    第5期    2015年3月7日

按:赛东凯同志作为一名工作在生产一线的优秀党员和技术骨干,他立足本岗、履职尽责、敬业奉献、开拓创新,充分发挥自身优势,积极开展技术攻关、技术革新、技术培训等工作,积极投身电厂改造工程之中,不断丰富完善自我,为有效提升热工车间技术管理水平再上新台阶,做出了卓越的贡献。

厂劳动模范

赛东凯同志先进事迹

弘扬劳模精神材料之五

赛东凯同志作为一名工作在生产一线的优秀党员和技术骨干,深感自身责任重大。他牢记职责,立足岗位,锐意进取、务实创新、拼搏奉献。工作中,他紧紧围绕“安全、稳定、优质、高效”安全生产方针,充分发挥自身作用。坚持每天下车间、深入现场,对所辖设备进行巡视检查,及时了解设备运行情况,并根据现场实际安排当天的工作,做好分工,让每名职工及时检查并发现设备隐患和缺陷,做好设备的日常检修维护工作,为安全生产发电提供保障。赛东凯同志2010至2014年度连续五年荣获优秀共产党员光荣称号,他的先进事迹被收录到《热电楷模风采录》一书。

一、勤学奋进,优化系统,不断完善规范工作流程

赛东凯同志针对热控系统大多都是智能设备这一特点,充分发挥自身优势,利用业余时间,查阅了大量的技术资料,及现场运行设备资料。就拿1#锅炉除灰系统来说,所用的控制系统都是智能的,连设备名称都是英文的,更不必说系统的软件编写,更是无人能懂,只能靠以前的工作经验,当经验不管用时,设备出现的问题根本无从解决。为了能使车间检修班成员能直观的判断设备故障、及时进行处理,他查阅了大量的图纸和英文资料,制作了I/O清单,设备清单,亲自张贴在控制盘上,并将控制盘内的开关和接触器等设备用中文进行了标注,极大地方便了检修维护工作,提高了检修人员处理问题的速度和质量,并减少了发生误操作的可能。他将几十页的软件程序加上注解,方便阅读,并逐一讲解,从而有效保证车间技术人员、检修人员从根本上掌握控制原理。并结合现场实际对人员进行设备的接点类型、定值、故障排查等讲解,使全车间职工更深入直观地掌握所辖设备的工作原理,消除故障的办法,提高了车间职工的技术技能水平。工作中他善于积累,完善了很多技术图纸和资料,如1、2#汽轮发电机组控制柜接线图,2#炉汽包水位在线监测接线图以及各类技术改造的图纸和资料;编制完善各类巡视检查记录,加强对现场重点设备的巡视维护力度,工作效率显著提高,自身的业务素质和能力也明显提高。

二、攻坚克难,解决问题,不断提高设备安全稳定运行的可靠性

热工车间所辖设备范围较大,存在的缺陷和隐患较多,面对这些问题,他不等不靠,一步一个脚印去开展工作,通过一次次小小的改进,有条不紊地一个个去消除。就拿1#锅炉电磁阀来说,经常出现不能切换,不能正常投运的情况,按常规办法检修一下,会好用一阵,过一段时间又会出现问题,总是处在时好时坏的带病运行状态,不仅成了车间检修工作人员的心病,也成了运行人员的心病,给安全生产带来了隐患。针对这一情况,他积极与电磁阀生产厂家联系,研究解决办法,按厂家提供的原理图,分析故障的原因,并重新改进了常常发生故障的部件,组织检修人员和运行人员进行了5天时间的安装调试,解决了这一技术难题,截止目前,电磁阀故障率为零。象这些小改造他进行了很多,近年来他组织技术改造6项,技术攻关1项,在他的指导下,都由车间检修班组独立完成,这些小改小革不仅保证了现场设备的安全运行,还解决了生产现场的技术难题,提高了检修班组成员处理故障、解决问题的能力,而且还为厂节约了大量的资金。特别是在今年1#汽轮发电机组和3#炉热控系统改造工程工作中,他表现尤其出色,从第一阶段根据实际的技术要求的提出、现场电缆桥架的布置,第二阶段现场施工安排、统筹进度、技术指导,第三阶段系统试运、消缺、完善等工作,都由他亲自负责,亲力亲为。在设备改造过程中,每天他总是第一个到现场,最后一个离开,连续加班加点半年时间,周六周日也要加班,从未休息过,认真开展每项工作,为热控系统改造工作顺利完成做出了杰出的贡献。

三、技术练兵,筑牢根基,不断促进员工素质提升

为了进一步提高车间检修人员的整体技术水平,赛东凯同志结合车间工作实际,除了每月按计划进行技术培训外,还经常一对一进行现场讲解,实际操作,同时安排班组技术骨干给大家做示范,鼓励职工之间开展相互学习,不断地寻找时间进行技术练兵活动。在机、炉改造过程中,他安排专人跟随厂家去熟悉现场设备,及时掌握新设备设施的工作原理,为以后的维修维护工作奠定了良好的基础。在电缆敷设、机柜就位、设备接线等重要阶段,他深刻的认识到这是一个锻炼职工基本技能的绝佳时间,是熟悉设备技术性能的最佳良机,是提高技术水平的绝好时机。赛东凯同志抓住这一难得的机会,针对改造实际对员工进行技术培训,认真讲解控制原理,引导员工了解现场设备的情况,积极采纳员工提出的改进措施,坚持为员工上好高质量的每一堂培训课,使车间检修员工的技术水平有效地得到提高。改造工程竣工后,热控系统设备缺陷率比同期改造的设备相比为最低,90%以上的设备故障检修人员都能自行解决。

总之,赛东凯同志在不断提高自已技术水平,管理能力的同时,还带动了检修班组员工整体技术水平的提高,使各个班组技术管理再上新台阶,面貌焕然一新,得到车间全体员工的普遍肯定和一致好评。