鸡西矿业(集团)有限责任公司矸石热电厂
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学习教育材料之九
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学习教育材料之九

精心组织 发电生产再创新高

“发电生产是我厂稳定和发展的基石,不发电一切都无从谈起”。按照这一工作思路,在五月份组织发电生产工作上,厂领导积极向公司争取生产用煤,保证煤质的稳定,消除由于煤质不稳定影响发电生产的瓶颈;同时,引导员工立足本职、立足本岗扎实工作,立足电厂多发电多收入,有效的调动了员工工作的积极性。从而保证了发电生产再创历史最好水平。五月份,发电完成3474万kw.h,供电完成3061万kw.h。为全面打好“三个翻身仗”打下坚实的基础。

燃料部在燃料供应上,面对运输车辆超龄服役、车体老化,多辆翻斗车和铲车出现故障等不利因素,千方百计想办法,采取有效措施,保证发电生产燃料煤的供应,一是组织检修人员每天起早贪晚、加班加点抓抢修,严把检修质量关的同时抓紧车辆的维修。二是组织运输车辆合理安排运行路线和时间,全力提高工作效率,加班加点保供煤。他们每天都工作到下午5、6点钟,有时工作到晚上9点多,由于采取这些有效的措施,没有因为车辆故障的原因影响正常发电生产燃料煤的供应。三是精心组织配煤生产,保证燃料煤热值在3200至3500大卡左右。四是做好燃料煤的防雨工作,购置了五彩布对燃料煤进行覆盖,防止雨水的侵袭,同时加大翻晒力度,有效的降低了燃料煤的含水率。

燃料车间为从根本消除由于煤湿、煤粘,从而影响制煤系统正常运转的弊端。从4月20日起,组织了25人的清仓队伍,在保障生产发电供煤的情况下,用时12天263人次,对2#储煤仓,1#、2#、5#、6#炉前仓进行了清理。同时,他们抽调了18名党员、积极分子,对1#、3#储煤仓进行彻底的清理。在清理过程中,车间领导深入一线靠前指挥,他们发挥特别能战斗、能吃苦的奉献精神,积极主动进入仓内进行清理,大家只有一个信念,就是抢时间、争速度,确保完成清仓任务,确保早日解决制约输煤系统正常投运的瓶颈。

锅炉车间更换了80条灰库除尘布袋,并与机修车间共同对两台炉的刮板机和斗式提升机进行了改造,达到运行工况良好; 落实岗位责任制,加大设备巡视检查力度,精心调整运行曲线,车间领导深入一线靠前指挥,对发现的问题及时进行处理;投入灰库加湿搅拌设备,一方面达到环保要求,另一方面减少设备磨损,降低了设备故障率。

汽机车间科学组织生产,把干群思想统一到保障发电生产上来,他们严格执行各项操作规程,合理安排设备检修时间。加强对运行人员的业务培训,定期组织运行人员开展反事故演习,并根据不同的情况制定详细的事故应急预案,使运行人员在各种情况下明白如何应对,从而有效的保证了故障的及时处理。定期对辅机设备进行检修,严格执行包机制度,每天巡视检查包保设备,发现问题,及时处理,做到小问题不过班,大问题不过天,发扬连续奋战的精神,故障不处理完不收工,设备缺陷不消除不收工。

电气车间设备春检工作精益求精,有效的提高了设备完好率。在春检过程中发现35KV避雷器测试不合格,在对其进行更换的同时,对原避雷器进行了检修和干燥。加强对发电机励磁设备、UPS和直流设备、电机、变压器就地控制柜等电气设备的检查检修,加强对运行设备温度的测量,采取有效措施,死看死守,防止设备温度高而出现异常情况。合理安排发电生产,合理控制发电曲线,严禁设备超能力、超负荷。加强值班值宿,认真落实交接班制,巡回检查制,岗位责任制和操作票、工作票制度,严格执行运行和检修规程。为发电创纪录做出了突出的贡献。