鸡西矿业(集团)有限责任公司矸石热电厂
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宣传工作2017年第61期
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宣 传工 作

第61期

矸石热电厂政工科                    2017年10月19日


按:按照厂党委的工作部署,集中开展以“讲清企业究竟困难到什么程度、讲清企业为什么这么困难、讲清省委省政府是如何支持帮助我们的、讲清近年来我们自身付出了哪些努力、讲清新产业、新领域的新机会在哪里”为主题的“五个讲清”新一轮形势任务教育工作。各单位要紧密结合当前新形势和新任务,立足实际,切实把“五个讲清”形势任务教育工作与当前各项工作有机结合起来,与安全生产工作结合起来,与开展“两学一做”教育实践活动结合起来,与深化企业“三项制度”改革,与实现“三供两保”奋斗目标等任务结合起来。利用班前班后会和学习值,主要领导亲自做形势任务报告,面对面地教育,加大宣讲力度,保证员工受教育面达到全覆盖;引导广大干部员工进一步解放思想、转变观念,统一改革脱困的思想认识,形成坚定信心、勇闯市场、创业发展的思想共识,积极为推动安全生产发展、促进厂区和谐稳定贡献力量。

“五个讲清”新一轮形势任务教育宣讲提纲(四)

近年来我们自身付出了哪些努力?

几年来,集团上下以壮士断腕、背水一战的决心,全力改革自救。一是形成攻坚合力。2015年9月底,集团班子以上率下,取消公务专车、带领总部机关全体进入创培中心,连续7个月领取最低生活保障金,带动全集团形成了“5+2”、“白加黑”的工作状态;二是深化内部改革。制定了《全面深化改革总体方案》和“五年三步走”战略,明确了36项改革任务。推进“五自经营”;加快“三项制度”改革,集团班子精减5人,总部机构和管理人员精简78%和59%;六家医院转让股权实现混合所有,矿业公司辅业单位全部“五自经营”或清算退出;依托上级主导力量,企业办社会职能移交、厂办大集体改革都收到了较好成效。三是强化内部管理。实施10项减亏增效措施,推进对标挖潜、管理倒逼。今年8月末,原煤成本比2012年下降74.19元/吨,商品煤成本下降154.04元/吨;近两年共清收欠9.5亿元,清理不合理用工16056人;年机加修造产值突破10亿元;关闭资源枯竭、扭亏无望、安全无保障的矿井10 座年减少亏损5亿元。四是努力匡正风气。制定了“八条禁令”、“八项规定”等21项制度,集中整治克扣截留、虚报进尺、套取工资、吃空饷等歪风邪气,几年来累计处理3557人,形成正风肃纪高压态势。五是全力保障民生。在资金极度紧张的情况下,多方筹措力保工资,去年三月份以来,千方百计保证每月发放工资,逐步补发拖欠工资;2015年以来累计发放扶贫款1.2亿元,救助25万人次。

自2014年10月我公司变为独立法人后,充分利用集团下放五项权力,逐步建立健全了权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制,提高了决策的科学性,有效规范了企业法人治理结构。一是持续加大改革管理力度。万吨用人率由39人降至26人,井下人员占比由35.7%提高到44.9%;今年,除我厂外,其它辅业单位盈利7117万元,地面单位总体消灭了亏损。二是全力推进安全生产发展。建立了一套涵盖1132个管理岗位、54个管理部门的安全生产岗位责任制;健全完善了47项安全管理制度。特别是今年1-9月份,我公司杜绝了重大人身事故,保持了安全生产平稳发展的态势;原煤生产882.5万吨,同比提高10.8万吨;掘进进尺11.2万米,同比提高0.5千米,实现了利润经营。三是突出重点抓风气。下发总经理令,从严十条禁令,针对套取工资、虚报进尺、检查收送红包三大顽疾,深入开展打假治庸专项整治和《用心去工作》学习讨论等活动,净化了企业内部风气。四是大力推进精准扶贫。持续开展“进百姓门、知千家情、暖万人心”“一帮一”“金秋助学”“大病救助”等传统服务品牌。近两年来,对全公司困难员工发放救助款物3186万元。