鸡西矿业(集团)有限责任公司矸石热电厂
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宣传工作2018年第6期
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宣 传工 作

第6期

矸石热电厂政工科                    2018年2月5日


按:厂党委工作会和职代会已经落下帷幕。“两会”精神,吹响了强基固本、聚力攻坚的铮铮号角,开启了扭亏增盈新征程,也为全面实现2018年各项工作任务提供了思想保证和行动指南。学习宣传贯彻落实好“两会”精神,是我们当前及今后一个时期的重要任务。为此,厂党委编发形势任务教育宣讲提纲,希望全厂各单位要认真学习、广泛宣传、全面贯彻、狠抓落实,真正把干群思想和行动统一到贯彻落实“两会”精神上来,把智慧和力量凝聚到各项目标任务上来,坚定不移地为实现电厂安全稳定持续发展、攻坚脱困奔小康而勇于担当、努力奋斗!

认清形势  巩固成果

打好打赢企业持续稳定改革发展攻坚战

——学习贯彻厂党委工作会和职代会精神形势任务宣讲提纲

刚刚走过的2017年,是我们凝聚合力、稳中求进、走向希望的转折年。2018年,是我们抢抓机遇、强基固本、打好打胜新一轮改革发展的攻坚年。在“决胜全面建成小康社会”、“中国特色社会主义进入新时代”这一历史背景下,全厂各级党组织和广大干部员工必须以全新的视角,认清形势、明确目标、把握方向、落实措施,肩负历史责任和使命,继续发扬“务实创新、自强不息”的企业精神,锐意进取、顺势而上、真抓实干、乘胜前行,奋力开启电厂持续稳步谋发展、攻坚脱困奔小康的新篇章。

一、我们面临的形势

从外部环境看。我国经济由高速增长转向高质量发展阶段,供给侧结构性改革的继续深化,拉动煤炭需求保持稳定。特别是省委十二届二次全会确定的新时代建设现代化新龙江的战略部署,为公司乃至我厂提高发展质量和效益,增强发展活力提供了新的发展机遇。公司以建立现代企业制度为方向,以推行内部市场化管理为抓手,本着“以市场为导向,一厂一策、简政放权、放管结合”原则,确定我厂为“五自”经营单位,实行“成本倒算漏工资”政策,并在电费结算价格上进行调整,实行了小区上网电量公司内部核算价格。

从内部环境看,形势喜忧参半。忧的是:①燃料煤的质量和价格受市场影响,存在着不确定性。标煤耗远超过锅炉设计标准。环保脱硫脱硝的投入,加大了成本支出。设备的检修维护需要大量资金的投入。两炉两机运行,无备用机组,对安全稳定供电、供热是一大挑战。喜的是:①公司制定了电厂小区结算价格政策,小区自用电量按0.6511元/kw·h计费,比上网电价0.349元/kw·h增加0.3021元,有效缓解了经营指标完成的压力,利于电厂实现扭亏增盈。实行“成本倒算漏工资”政策,在保证稳定工资水平的同时,实行“减人不减工资”政策,有助于提升员工工资收入,调动员工安全发电、节支降成的积极性。机修车间和燃料部实施内部市场化运作,化学车间、总务科实行砍块承包政策,燃料车间按吨煤加工计算提取工资,有利于深度挖潜节支降成、巩固经营成果。设备改造后,出力状况良好,为我厂安全生产打下基础。

二、我们的目标和任务

全厂各级党组织和全厂广大干部员工要以党的十九大、中央经济会议、省委十二届二次全会精神为指针,全面贯彻落实公司“两会”精神,围绕电厂工作目标和发展方向,以安全、生产、管理、风气为重点工作,保持“两学一做”学习教育常态化、安全生产“一反两检”常态化、“打假治庸”规范秩序常态化,强基固本、聚力攻坚,实现全年发电31000万千瓦时,售电26500万千瓦时的生产目标,销售收入计划14711万元,全年利润150万元的经营目标,消灭重伤以上人身事故和5万元及以上重大财产事故,质量标准化工作进入集团公司红旗单位行列的安全目标,为电厂安全稳定持续发展、攻坚脱困奔小康而努力奋斗。

三、我们应该怎样做?

面对新形势新任务,要实现企业安全发展、效益经营、增加员工收入,全厂各级党组织和广大干部员工必须要坚定信心、凝心聚力,按照高质量发展的要求,进一步巩固经营成果,保持效益水平,打好打赢企业持续稳定改革发展攻坚战。

一要抓好安全管理。全厂各级党组织和广大干部员工要牢固树立“五零理念”,学习践行“三程一标”,持续推进“一反两检”,端正安全生产态度,提高安全生产技能,确保安全生产常态。要将“安全”扎根于思想深处,摒弃看惯了、干惯了、习惯了的思想和行为,始终瞄准“五零”目标、认真落实“五零”标准。在前期“三程一标”的学习、消化和理解的基础上,认真落实安全生产责任制,严格执行安全操作规程,全面提升实际操作和兑标作业的能力。要经常性开展安全思想意识、安全技能行为和安全责任落实的反思检讨活动,养成干标准活、上标准岗的好习惯,积极争当安全生产的守护者,认真检查隐患,勇于根治隐患,全面消除隐患,为实现电厂健康发展攻坚提供安全保障。

二要强化组织生产。全厂各级党组织及广大干部员工要围绕全年生产目标,从生产实际出发,认真分析、科学制定生产计划,深化设备运行管理,提高监盘操控质量,保证运行参数在规定的范围内,确保运行负荷曲线平稳。要加强设备巡视检查,掌握设备运行状况,合理安排计划检修,提高设备检修质量。要积极面对发电生产中存在的困难和压力,强化设备运行分析,制定运行方案和措施,科学合理调整运行参数,减少事故和障碍的频次,保证生产安全,为实现全年奋斗目标奠定坚实的基础。

三要加强技改攻关。科技是引领发展的动力。全厂各级党组织及广大干部员工要按照集团“十三五”期间科技工作工作部署,大力实施“科技兴企、科技兴安”战略,建立完善科技创新体系。充分发挥“创新工作室”的积极作用,围绕技术革新、修旧利废、自制加工等方面积极开展技术攻关;积极引进推广新技术、新工艺、新材料、新装备,掌握先进技术和管理方法,实现依靠科技和技改创效。重点是抓好1#、3#锅炉、制煤系统、空压机、除氧器、除灰、加热站等大修工程,抓好联络变、储灰坝改造,为持续推进电厂健康稳定改革发展提供技术支持和保障。

四要加大节支降成。全厂各级党组织及广大干部员工要继续学习鲁皖先进管理经验,加大成本管控,大力开展节支降成活动,要做到抓大不放小,从节约“一张纸、一度电、一滴水、一滴油、一分钱”做起,特别是要抓好节电工作,加强厂用量管理,降低厂用电量。随着小区电价政策的实施,我们节约一度电,就意味着我们在发电量、上网电量平稳的同时,小区供电增加一度,销售就多收入0.302元。也就是说,我们节约的越多,小区电量销售就越多;小区电量销售越多,我们的销售收入就越多;销售收入越多,我们的工资收入也就会越多。同时,还要加强燃料煤管理,严格煤质煤量的验收,合理配比燃料煤,达到经济燃烧,降低燃料成本。要严格执行材料管理规定,认真执行修旧利废、回收复用、交旧领新和节奖超罚制度,为实现增盈增效提供制度保障。

五要推进作风转变。全厂各级党组织及广大干部员工要继承和发扬优良作风,严格执行公司“十条禁令”和《厂长令》,认真执行各项规章制度,不折不扣地执行厂党委、厂行政的各项决策部署,做到有令则行,有禁则止,做到思想同心、目标同向、步调一致。要树立求真务实、真抓实干的工作习惯,大力倡导立说立行、雷厉风行的工作作风。用殚精竭虑、全然忘我的精神境界,孜孜以求、一丝不苟的工作态度和干就干好、精益求精的工作标准,积极营造企业良好发展的工作氛围。

全厂各级党组织及广大干部员工要切实把思想和行动统一到厂党委工作会和职代会精神上来,坚持不忘初心,牢记使命,务实担当,勇于作为,为打好打胜新一轮改革脱困攻坚战,开创电厂更加美好的明天不懈奋斗。